Wywiad z Arturem Jabłońskim o transformacji z freelancera do właściciela agencji Digitalk, która od początku swojej historii działa zdalnie.
Timeline i tematyka rozmowy:
- 1:43 – o agencji Digitalk
- 5:32 – o klientach agencji
- 7:55 – poboczne projekty i biznesy Artura
- 11:56 – zatrudnienie pierwszego pracownika
- 16:24 – oddawanie odpowiedzialności zespołowi
- 18:48 – mityczna bariera pracowników wobec szefa
- 20:37 – rozwój zakresu usług i kompetencji agencji
- 23:25 – struktura firmy i podział odpowiedzialności
- 27:29 – procesy sprzedażowy i rola sprzedawcy
- 30:45 – o modelu komunikacji z klientami
- 33:15 – rola i odpowiedzialność team leaderów
- 34:44 – codzienny workflow agencji
- 37:50 – organizacja czasu pracy Artura
- 39:33 – rytuały w pracy zdalnej firmy
- 43:43 – komunikacja i czucie rytmu zdalnego zespołu
- 48:39 – podejście do rozmów 1:1
- 50:55 – rekrutacja i budowanie zdalnego zespołu
- 54:31 – wprowadzanie nowych pracowników do firmy
- 58:16 – dbanie o zespół i jego rozwój
- 1:03:42 – o skalowaniu agencji marketingowych
- 1:06:12 – podejście Artura do planowania rozwoju
- 1:09:40 – plany rozwoju Agencji
- 1:10:52 – główne wyzwania w rozwoju
- 1:13:05 – zmiana roli Artura w trakcie dojrzewania biznesu
- 1:14:08 – największe wyzwania Artura na przyszłość
- 1:16:13 – przemyślenia na temat przebytej drogi
