Wywiad z Arkadiuszem Łosiem, strategiem oraz szefem działu marek korporacyjnych i usługowych w agencji strategiczno-brandingowej Dragon Rouge. Rozmawiamy o procesie brandingowym oraz roli stratega.
Timeline i tematyka rozmowy:
- 1:40 – droga do stratega i pracy w Dragon Rouge
- 6:06 – etapy procesu brandingowego
- 14:24 – wyzwania we współpracy z dużymi organizacjami
- 21:43 – planowanie i komunikacja zmian wewnątrz organizacji
- 26:04 – prowadzenie klientów przez proces decyzyjny
- 30:25 – dlaczego wybór nazwy jest trudny dla klientów i sobie z tym radzić
- 35:26 – kluczowe etapy procesu strategicznego
- 40:06 – tworzenie konceptu marki
- 45:29 – zakres pracy stratega
- 48:15 – rola stratega na etapie desingu
- 56:40 – kto się dobrze sprawdza w roli stratega
- 1:00:26 – jak budować kompetencje strategiczne
- 1:03:47 – dla kogo jest Szkoła Marki SAR i czego się tam można nauczyć
- 1:09:39 – profil agencji Dragon Rouge
- 1:13:48 – struktura zespołu agencji
- 1:16:28 – budowanie zespołów projektowych
- 1:17:58 – rola dyrektora kreatywnego
Linki
- Arkadiusz Łoś – LinkedIn
- Dragon Rouge – strona, fb
- Szkoła Marki SAR
- Creative Sparks – blog i newsletter
- Fuse Collective – strona, fb